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鲁班门前论斧工
—浅谈考核
时间悄然间滑入了八月,迟暮的夏日冲淡了初秋的凉爽，闷热的天气昭示着夏气的芬芳。
公司从六月起开始的考核制度，到了八月已经开始有了正式的成果。对于华润中平时闲散惯了的员工们，过惯了没压力，没任务的日子，突然间要被条条框框的考核条件所束缚，大家有点接受不了。
可是公司实行考核制度是一种社会发展的需要，现今的社会发展迅速，可谓日新月异，不前进，就等于后退，如果企业过于人性化管理，过于考虑员工个人利益，那么“向前发展”对企业而言只能是一个梦想，而历史的脚步又有哪一次因为人性的仁慈而有过停留呢，被前进的车轮辗过是无情的。一个企业想要走上一个新的台阶，想要把自已的这个蛋糕做大做好，必须摒弃“用人不疑、疑人不用”的旧思想，世人总有优点与缺点，所以企业用人必须要疑，疑人更加用，才能广纳贤才。只要有完善的规章制度来制约人，更要有强有力的执行力，使这个制度不至于形同虚设的被束以高阁，那企业才能飞速发展。
当大家都把厂当成家，把厂里的事当成自已的事，自发自觉的规范自已的行为，一切从集体的角度去思考，做事从集体的利益去出发，相信考核对我们也就没有什么束缚之感了，因为那些看似条条框框的规定，其实只要我们把平时自已工作中不完善的事情完善，平时工作中的疏忽大意把它细心话。把认真工作、尽职尽责当成习惯来做，考核就不会与我们形成对立，而是与我们站在同一战线上了。就像国家的宪法一样，虽然条例千千万，只要你不去触犯它，它只会保护我们，而不会伤害我们。
当然，考核初期属于一个磨合期。就像所有的新机器、新车一样，磨合期对新机器将来的使用起着非常重要的做用。做为考核制度的制定者，必须根据公司现有状况，制定出与公司情况相符的考核制度，才能令被考核对象心服、口服的服从制度，也才令到制度真正的帮得到企业的发展。但所谓人无完人，百密也终有一疏，做为刚刚制定的考核制度，在实行的过程中，也必然存在着与现实情况有相冲突的情形，而我们只有先实行，在相互的磨合中，找寻到最佳的方法。做为考核制度的执行监督者，更应慎重对待此事，如果态度太软弱，思想上本身存在着敷衍思想，考核制度很难执行，其结果必然是虎头蛇尾，草草收兵；如果考核者本身素质过低，以为自已掌握了考核的权利，就夜郎自大、自以为事，并且不能做到以身做责，自已把自已置身于例法之外，就会加剧被考核者的反感与反抗意识，其带来的结果也只会对企业造成副面影响。正所谓已所不欲，勿施于人，考核制度的执行者，首先应自身完全服从考核规定，把自已树立成一个榜样让大家去学习，并且做到执法有据、有错必究、一视同仁、公平对待。只有这样，才能真正的令到考核制度得到推行，也才能让考核制度真正体现出它的价值，体现出它在企业发展中的推动做用。
在此，希望不管是考核执行者还是我们这些被考核的对象，大家都报着一种乐观向上、彼此相溶的态度来对待考核，让我们早日渡过这个磨合期，让我们华润这台大车带着我们早日驶向辉煌灿烂的美景前程。 | 
