主动工作与被动工作是相对立的。我们在日常工作中的种种管理行为、生产操作行为、归纳起来都有主动与被动动种。我们每位管理人员，每位职工工作行为中总存在着主动与被动两种因素。
如一台机器出了故障，才急忙拉去维修，这就显出被动，生产中能耗高了，才去找原因，质量降了才去找究竟。客户流失了才急忙研究如何提高服务。诸多现象都是被动工作，这样“头疼医头，脚痛医脚”的被动工作方式，只能使工作无秩序、无规章、无计划。如果工作中平时勤保养、勤维护、多研究市场动态、多下点功夫、多点计划、多一些超前性、可以弥补多少损失，节省人力、物力、财力、这是主动工作所产生的巨大的能量。
人的思想总存在着惰性，要避免惰性的出现，要有严格的管理措施，可行的激励方法，让广大管理者职工看到想着干与指着干的区别。
广大职工要有以厂为家的精神，在企业里工作学习的时间可能比家里更长，可以说没有企业这个大家，就没有小家的温暖，只有广大职工养成以厂为家的主人翁精神才能在工作中化被动为主动。
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